In 4 Schritten zum New Learning
1. Unverbindliches Erstgespräch
Jeder Mensch, jedes Team und jedes Unternehmen sind individuell. Wir vereinbaren ein unverbindliches Erstgespräch. Einerseits bekommt ihr dadurch die Möglichkeit mich persönlich kennenzulernen und andererseits können wir herausfinden, ob ich euch bei eurem Anliegen rund um New Learning, Kultur- und Teamentwicklung unterstützen kann. Darüber hinaus teile ich mit euch einfache und unmittelbar anwendbare Tipps & Tricks.
2. Auftragsklärung
Bei einem positiven Match sprechen wir im nächsten Schritt ausführlich über den Auftrag. Dies findet im Rahmen eines kurzen Workshops statt, bei dem wir gemeinsam eure aktuelle Situation analysieren sowie den gewünschten Zustand entwickeln. Auf Basis dieser Ergebnisse entwickle ich ein Konzept für euch, das zu euren Herausforderungen passt und euch dabei unterstützt zum gewünschten Zustand zu gelangen.
3. Durchführung
Nach der Auftragsklärung konzipiere ich die Workshops, Coachingeinheiten sowie entsprechende Lernformate und Materialen für euch – gerne auch gemeinsam. Je nach Wunsch begleite und berate ich euch bei der Durchführung oder führe die Workshops und Lernformate selbst durch. Darüber hinaus planen wir konkrete Maßnahmen zur Verankerung im Arbeitsalltag.
4. Abschluss & Evaluation
Am Ende evaluieren wir gemeinsam mittels Reviews und Retros die Ergebnisse und Prozesse. Dadurch sehen wir, was während der Zusammenarbeit entstanden ist, was gut funktioniert hat und was noch mehr Aufmerksamkeit braucht. Natürlich darf es am Ende nicht fehlen, die erreichten Ergebnisse zusammen anzuerkennen und zu feiern.
