Kultur ist kein Zufall – sie ist gestaltbar.
Ich begleite euch dabei, eure Unternehmenskultur sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln, damit Vision, Werte und Alltag wirklich zusammenpassen.
Kulturentwicklung wird dann wichtig, wenn Menschen in der Organisation das Gefühl haben: So wie bisher trägt es nicht mehr. Wenn Motivation nachlässt, Vertrauen bröckelt oder Veränderungen nicht greifen, dann ist es Zeit, die Kultur bewusst in den Blick zu nehmen.
Gemeinsam schauen wir, was eure Kultur heute prägt. Welche Werte werden schon gelebt und wo sind Brüche sichtbar. Daraus entwickeln wir konkrete Wege, wie Vision, Werte und Alltag zusammenfinden.
Ob in einem Workshop oder durch eine kontinuierliche Begleitung: Ihr gestaltet ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen Verantwortung übernehmen, Veränderungen mittragen und sich zugehörig fühlen.
Warum Unternehmenskultur entscheidend ist
Viele Organisationen verlieren Energie, weil ihre Kultur unklar oder widersprüchlich ist: Auf der Website stehen Werte, die im Alltag nicht spürbar sind. Führungskräfte senden unterschiedliche Signale. Veränderungen werden gestartet, aber nicht verankert.
Das Ergebnis: Orientierung fehlt, Motivation sinkt, und Mitarbeitende ziehen sich zurück. Im schlimmsten Fall entstehen innere Kündigung, Fluktuation oder eine Abwärtsspirale an Misstrauen.
Studien zeigen: Unternehmenskultur ist kein „Nice to have“. Sie ist ein entscheidender Faktor für Leistung, Innovationskraft und Bindung und damit ein Hard Fact für den Erfolg.
Genau hier setzt Kulturentwicklung an: Sie macht Muster sichtbar, schafft ein gemeinsames Verständnis und legt das Fundament für Ergebnisse, die heute und in Zukunft tragen.
Erkennen. Entwickeln. Leben.
Kultur ist immer da, doch ob sie trägt oder blockiert, entscheidet ihr. Damit sie Orientierung gibt, Wandel ermöglicht und im Alltag spürbar wird, braucht es bewusste Entwicklung.
Mit meinem modularen Ansatz wählt ihr das passende Format: Culture Check, Culture Dialogues oder Culture Journey.
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Ideal für Organisationen, die verstehen wollen, welche Werte und Muster ihre Kultur heute prägen und wo konkrete Hebel für Veränderung liegen.
Ziel:
Klarheit über die aktuelle Unternehmenskultur und ihre Wirkung gewinnenUmfang:
Analysephase + ½–1 Tag Workshop (Online oder Präsenz)Inhalte:
Mitarbeiterbefragung, Diagnose-Tool oder Workshop
Gemeinsame Analyse: Stärken, Reibungspunkte, Chancen
Priorisierung der wichtigsten Hebel
Ergebnis:
Ihr habt ein klares Bild, wo ihr steht und welche Ansatzpunkte wirklich relevant sind.👉 Culture Check ist die Grundlage für Dialogues und Journey. Kann auch einzeln gebucht werden, z. B. als Kultur-Health-Check oder Vorbereitung für größere Veränderungen.
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Ideal für Unternehmen, die Kultur nicht von oben verordnen, sondern gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden gestalten wollen.
Ziel:
Werte und Verhaltensweisen entwickeln oder schärfen und gemeinsam ein Kulturverständnis schaffenUmfang:
1–2 Tage Workshop(s), je nach Größe auch GroßgruppenformateInhalte:
Auseinandersetzung mit den identifizierten Hebeln
Wertearbeit mit Mitarbeitenden (neue Werte oder Schärfung bestehender)
Übersetzung in konkrete Verhaltensweisen: „So leben wir das im Alltag“
Entwicklung eines Kulturwerks als Orientierung
Ergebnis:
Eure Kultur wird greifbar, mit klaren Werten, die alle verstehen und leben können.👉 Culture Dialogues baut auf dem Check auf, kann aber auch eigenständig gebucht werden.
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Ideal für Organisationen, die Kultur nicht nur anstoßen, sondern dauerhaft lebendig halten wollen.
Ziel:
Kulturentwicklung nachhaltig im Alltag verankern.Umfang:
Mehrmonatige Begleitung mit regelmäßigen Terminen und Feedbackschleifen.Inhalte:
Aufbau und Begleitung von Kulturbotschafter:innen
Mini-Workshops für Teams, um Werte erlebbar zu machen
Kontinuierliches Feedback: Wo stehen wir gerade?
Sparring & Coaching für Führungskräfte und Botschafter:innen
Ergebnis:
Die neuen Werte und Routinen werden im Alltag spürbar und getragen von Kulturbotschafter:innen und Führungskräften, die Orientierung geben.👉 Culture Journey ist der nachhaltige Teil der Kulturentwicklung, der dafür sorgt, dass Veränderung bleibt und nicht nach Workshops verpufft.
Kulturentwicklung ist für alle, die heute ein Arbeitsumfeld schaffen wollen, das trägt und damit die Grundlage für den zukünftigen Erfolg legt.
Unsicher, wo ihr starten sollt? Keine Sorge, Kulturentwicklung kann viele Wege nehmen.
Mit dieser Übersicht findet ihr schnell heraus, welcher Ansatz gerade zu euch passt:
Du bist nicht sicher, was für dein Unternehmen passt?
Wenn ihr …
Dann passt…
…ein klares Bild davon bekommen wollt, wie eure Unternehmenskultur aktuell aussieht, mit Stärken, Reibungspunkten und Hebeln für Veränderung.
Culture Check
… gemeinsam mit euren Mitarbeitenden Werte schärfen oder neu entwickeln wollt und daraus konkrete Verhaltensweisen ableiten möchtet.
Culture Dialogues
… Kultur nicht nur anstoßen, sondern nachhaltig verankern wollt, mit Kulturbotschafter:innen, die Wandel in den Alltag tragen.
Culture Journey
Was sich verändert, wenn ihr Kultur bewusst gestaltet
Höhere Motivation & Engagement – Mitarbeitende bringen sich stärker ein, fühlen sich verbunden und bleiben länger im Unternehmen (Gallup).
Mehr Innovationskraft – wenn Vertrauen da ist, werden Ideen geteilt, ausprobiert und weiterentwickelt (Deloitte).
Bessere Zusammenarbeit & weniger Konflikte – klare Werte und Routinen reduzieren Reibung und schaffen Orientierung (PwC).
Stärkere Arbeitgeberattraktivität – Kultur ist einer der Top-Gründe, warum sich Menschen für oder gegen einen Arbeitgeber entscheiden (Glassdoor).
Nachhaltiger finanzieller Erfolg – Unternehmen, deren CEOs Unternehmenskultur als zentralen Erfolgsfaktor sehen, wachsen nachweislich stärker (9,1% vs. 4,4%; Heidrick Consulting).
Eine starke Unternehmenskultur ist kein „Nice to have“, sondern ein entscheidender Erfolgsfaktor, für Menschen und fürs Business.
“Sybille hat eine sehr große Passion für die Themen Lern- & Unternehmenskultur und versteht es auch, deren Entwicklung hin zum selbstgesteuerten, eigenverantwortlichen Lernen sowie zu einer Empowerment-orientierten Kultur auch in Organisationen voranzutreiben und erfolgreich zu stärken. Dabei berücksichtigt sie stets die Ebenen Individuum - Team - Organisation.
Ihre Art zu Denken, ihre Fähigkeit zum Perspektivenwechsel und ihr Mut, neue Wege zu beschreiten, gepaart mit dem geschulten (und wissenschaftlichen) Blick einer Psychologin sind von unschätzbarem Wert in der Zusammenarbeit.”
Kerstin Hartig | Bristol Myers Squibb
„Sybille hat für uns einen Workshop
zum Thema “The Future of Corporate Learning und Lernkultur” gestaltet und moderiert – und ich kann sie nur wärmstens empfehlen!
Der Workshop war inhaltlich abwechslungsreich, die didaktischen Methoden waren kreativ, zielführend und haben dazu noch richtig Spaß gemacht. Besonders beeindruckend fand ich, wie professionell und zugleich erfrischend locker Sybille die Gruppe geführt hat. Sie ging flexibel auf die Teilnehmer ein, schuf eine motivierende Atmosphäre und gab uns wertvolle Impulse, die uns wirklich weitergebracht haben.
Auch die Zusammenarbeit im Vorfeld war top: Das Briefing war klar, effizient und hat alle Erwartungen übertroffen. Vielen Dank, Sybille, für diese inspirierende und rundum gelungene Erfahrung!”
Melanie Lenke | MLP
Kulturentwicklung startet mit Zuhören.
In einem ersten Gespräch finden wir heraus, welche Themen für euch relevant sind und wie ich euch begleiten kann - offen, praxisnah und unverbindlich.