Workshop · Eintägiges Format
Team Workshop:
Wenn das Team mehr redet als entscheidet.
Ein Workshop, der euer Team wieder handlungsfähig macht weil er klärt, worüber sich das Diskutieren lohnt und worüber nicht.
Was das wirklich kostet
Lange Diskussionen, keine Entscheidungen.
Meetings laufen lang, manchmal auch sehr lang. Jede und jeder bringt etwas mit - eine Perspektive, eine Beobachtung, einen Einwand. Das ist eigentlich gut.
Aber am Ende des Tages fühlt es sich oft so an, als wäre man im Kreis gelaufen. Es wurde viel geredet und wenig entschieden.
Was dabei besonders zermürbt, ist nicht der Dissens, sondern das Diskutieren über Dinge, die niemand im Raum wirklich verändern kann. Über Rahmenbedingungen, die gesetzt sind. Über Entscheidungen, die woanders getroffen wurden.
Das kostet Energie. Und führt irgendwann zu Frustration und Stillstand.
Dieser Workshop ist kein Teambuilding-Event. Er legt offen, was das Team wirklich aufhält und arbeitet gemeinsam heraus, wie das Team leichter Entscheidungen treffen kann.
Was nach dem Workshop anders ist
Das Team lenkt seine Ressourcen dorthin, wo sie etwas bewirken.
Für das Team:
Das Team baut ein gegenseitiges Verständnis füreinander auf, was die Zusammenarbeit im Alltag dadurch unterstützt.
Das Team weiß, worüber sich das Diskutieren wirklich lohnt und worüber nicht.
Gemeinsam erarbeitete Arbeitsprinzipien, die von allen mitgetragen werden.
Ein Team-Commitment, das nicht auf einem Flipchart endet.
Für Führungskräfte:
Ein Team, das wieder Entscheidungen trifft und handlungsfähig ist.
Ein Einblick, wie jede Person im Team wirklich arbeitet und was sie braucht
Arbeitsprinzipien, die im Team entstanden sind und deshalb auch getragen werden
Einen gemeinsamen Nenner, auf den sich alle beziehen können
Teams, die wissen, was in ihrer Hand liegt, hören auf, Energie in das zu stecken, was sich nicht ändern lässt.
Was in diesem Workshop passiert
Dieser eintägige Workshop folgt einer klaren Abfolge: vom gegenseitigen Verständnis dafür, wie jede Person arbeitet, bis zu gemeinsam erarbeiteten Arbeitsprinzipien – alles an einem Tag.
Phase 1 – Jede Person wird sichtbar
Ziel: Gegenseitiges Verständnis aufbauen
Das Team gewinnt ein Bild davon, wie jede Person arbeitet, was ihr Energie gibt und was sie Energie kostet. Daraus entsteht ein Verständnis, das über Rollen und Aufgaben hinausgeht.
Phase 2 – Was wirklich im Einflussbereich liegt
Ziel: Ressourcen dorthin lenken, wo sie wirken
Worüber diskutiert das Team eigentlich und was davon kann es tatsächlich verändern? Diese Unterscheidung verändert, wo das Team seine Zeit und Kraft investiert.
Phase 3 – Aus Klarheit wird Verbindlichkeit
Ziel: Arbeitsprinzipien und Commitment entwickeln
Das Team erarbeitet Prinzipien, die auf den Erkenntnissen des Tages aufbauen. Der Abschluss ist ein gemeinsames Commitment, konkret und von allen mitgetragen.
WAS DIESEN TEAM WORKSHOP BESONDERS MACHT
Macht sichtbar, welche Diskussionen das Team voranbringen und welche nicht.
Richtet den Fokus des Teams auf das, was es tatsächlich beeinflussen kann.
Arbeitsprinzipien, die das Team selbst erarbeitet und deshalb auch trägt.
Kein vorgefertigtes Konzept, das einfach abgearbeitet wird, sondern psychologisch fundierte Methoden, die Veränderung anstoßen.
Durchgeführt von Dr. Sybille Juhasz, promovierte Psychologin und Team- & Kulturentwicklerin.
Dieser Workshop ist das Richtige, wenn...
Meetings regelmäßig länger dauern als geplant und trotzdem ohne klares Ergebnis enden
das Team kompetent und engagiert ist, aber Entscheidungen sich immer wieder verschieben
viel über Dinge gesprochen wird, die niemand im Team wirklich verändern kann
eine Führungskraft merkt, dass Energie und Motivation im Team nachlassen
es nach Veränderungen im Unternehmen keine gemeinsame Arbeitsgrundlage mehr gibt
Wenn du das kennst, lohnt sich ein Gespräch.
In einem unverbindlichen Gespräch schauen wir gemeinsam, wie die Situation bei euch aussieht, was das Team im Moment aufhält und ob dieser Workshop der passende nächste Schritt ist.